Mientras más avanza la tecnología, más crítica se vuelve una habilidad; lograr que otra persona entienda lo que decimos, confíe en nosotros y decida moverse. — Activar el cambio!
Ahí es donde nos quedamos atorados, donde las transformaciones no concluyen de manera exitosa. Tienes la solución más sólida, le dedicaste tiempo para diseñarla, y aun así, la conversación termina sin generar un impacto real.
Casi nunca es un problema técnico. Es un problema humano, de comunicación, liderazgo y accountability.
Piensa en tu empresa como un edificio:
En el penthouse están los ejecutivos donde se toman las decisiones del rumbo de la empresa. | Top-management
En los pisos intermedios están los líderes que convierten esa estrategia en planes y prioridades. | Middle-management
En la planta baja están los equipos que ejecutan, los que hacen que las cosas sucedan.
Una conversación distinta en cada piso. Lo que a un directivo le da tranquilidad, al equipo técnico le genera ambigüedad; lo que a tu equipo técnico le da certeza, a un directivo le suena a ruido.
Adicional, están también aquellas personas que se resisten más al cambio, — que sin lugar a duda se necesita una conversación aparte. —
Este es el “Architect Elevator” el cual tenemos que aprender a manejar. No para hablar más, sino para generar confianza, alineación e impulsar la acción o como decimos Arquitectar el Cambio, en lugar de solamente compartir más información.
El viernes 23 de octubre te invito al webinar que tendré con Pradeepa Narayanaswamy, — es coach de liderazgo en USA, acompaña a líderes a crecer en autenticidad y autoconocimiento, con herramientas muy prácticas para liderar con claridad y propósito —.
Estaremos hablando de su modelo de comunicación “Brilliant Communication”, en está era de inteligencia, la habilidad más valorada es la de COMUNICACIÓN.
¿Qué vas a llevarte?
la experiencia técnica sola no basta para tener influencia
adaptar tu mensaje a directivos, líderes de negocio y equipos técnicos
traducir conceptos técnicos complejos en conversaciones de negocio claras
crear claridad, alineación, confianza que detonen una acción
Brilliant Communication: Turning Technical Expertise into Leadership Influence
Viernes 23 de octubre a las 9:00 a.m. (Ciudad de México, UTC-6) | 10:00 a.m. CT (Dallas)
Sin costo para la comunidad de TheBlueprint, será en inglés.
Reserva tu lugar, tenemos cupos limitados: